株式会社Ringfish 代表取締役／創業者
＜経歴＞
早稲田大学法学部卒業。
IMAGICA、Yahoo!、損保ジャパンなどで20年以上、企画＆プロデュースを担当。既存業務と同じ感覚でイノベーションに取組み、失敗する事例を数多く経験し、デザイン思考などイノベーション手法の普及をビジョンとする
飲食店情報サービスにて日本初の電話数に応じた課金ビジネスモデル立ち上げ。売上を年間8億円に倍増（2007〜2008年。事業責任者を担当）
新規事業となる「安全運転支援サービス」で以下を受賞（2015年。組織リーダーおよび企画・プロデューサーを担当）
弊社は新規事業の立ち上げのため、自社内でもデザイン思考を活用して、アイデア創出を行ってきました。アイデア創出方法には、様々な方法がありますが、一般的には個人の経験や才能に頼るところがあり、もっといい方法がないものかと思案していました。 更には、アイデアが出た後に素早く検証する方法も持ち合わせていないというのが課題でした。
そんな中で、ご縁があり、Ringfishに出会うことができました。 研修プログラムを実施していただき、実際に個人の能力に頼り切らないアイデア創出から手早くできる検証方法までをワークショップ形式でレクチャー頂くことで、自分たちのスキルとして身につけることができました。
Ringfishの研修を通じて良かったと感じる点は、やり方が「自分たちだけでもできる」スキルとして身につくという点です。エッセンスは教えていただいているので、あとは自分たちが考え、何度も手を動かすことができれば、どんどんアイデアが出てきて、検証も進めることができます。また、うまくいかなければすぐにやり直しができるという点もとても良かったです。（宿題があるので、それを必死に考えて行うという内容も良かったと思います。）
また、弊社はコンサルティングもお願いをしており、その中でもRingfishご自身の経験からのアドバイスを頂いています。実際に新規事業の立ち上げを経験されている方からのご意見は活動の中でとても重要なものとなっています。どんなところに気を付けるべきだということを助言いただけることで自分たちに足りない部分も多く発見できています。
Ringfishの『正解はない』というお言葉で、まずはやってみて、ダメならすぐ修正！と進めることができるようになりました。本当に感謝しております。ありがとうございました。
最初はどうなることかと思ったが、ステップをこなすにつれてどんどん解に導かれていくワクワク感が生まれ、最終的には最初には予想もしなかったアウトプットが生まれ、大変有意義なワークショップだったので。
（40代男性・サービス業）
「完成度の高いものを作って上司に意見をあてる」という今までのやり方が間違っているとわかったから。
「質より量、スピード」を職場全体で意識できたら、いろいろなものが生まれると思ったから。
（30代男性・大手金融機関）
スピード・コスト的に圧倒的に優位な手法であり、チームで成果をあげられることから、メンバーに広く受講を薦めます。
（40代女性・サービス業）
イノベーションは失敗から学ぶことから始まることを腑に落ちた研修でした。トライ＆エラーこの感性を率先して推進できる気持ちなれました。
（40代男性・大手金融機関）
こんな短時間でデザイン思考の肝を体験出来るなんて良い意味で驚きです。
（20代女性・システム開発会社）
弊社に入社した際に、直面した新規ビジネスの壁や攻略方法を体系的に理解できた。
（30代男性・ベンチャー企業）
| 会社名 | 株式会社Ringfish（リングフィッシュ） |
|---|---|
| 所在地 | 〒241-0836 横浜市旭区万騎が原79−5 |
| 設立 | 2017年9月 |
| 代表者 | 代表取締役 中澤 雄一郎 |
| 事業内容 | イノベーションに関する研修・メンタリング・コンサルティングの提供 |
| ビジョン | イノベーションのレシピを普及させ 誰もがイノベーションに取り組むことで 持続可能な社会を実現する |
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